主管申请书

时间:2025-01-08 12:26:14
主管申请书14篇

主管申请书14篇

在眼下市场经济活跃的社会,有各项事务需要申请书,我们在写申请书的时候需要注意问题。那么申请书应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的主管申请书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  主管申请书 篇1

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的行政主管岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给XXXX管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开行政主管岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的行政主管岗位上,XXXX有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在XXXX工作已经XX年,回首行政主管岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

XXXX行政主管岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的'开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的行政主管岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的。

此致

敬礼!

  申请人:

  XX年XX月XX日

  主管申请书 篇2

尊敬的领导:

首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。

一、个人工作总结

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的'团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用业余时间自我学习钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

二、近期的工作计划和执行重点

如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

1、团队的构成高于一切

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

(1)选择复合型人才

一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

(2)招聘过程结构化

要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

(3)问题解决能力是最重要因素

哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

2、业绩要搭配人性

团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多 ……此处隐藏6130个字……学习,也要多谢你的`照顾和指导以及同事的帮忙。

虽然在单位里基础的业务我已经基本掌握,但有很多方面还是需不断学习。作为业务员,业绩是最重要的,可是我几个月来都没做到业务,给单位造成不必要的损失,心里很是惭愧和悲痛。

现由于家里有事情要我回去,特此提出申请。在此如果给单位造成不便,敬请谅解。望领导给予批准。祝单位的业务蓬勃发展!

此致

敬礼!

  申请人:

  XX年XX月XX日

  主管申请书 篇12

尊敬的领导:

我于x月x日成为KTV的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据KTV的规章制度,现申请转为KTV正式员工。从来KTV的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着KTV的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证KTV项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来KTV不久的尚在试用期的新员工,但在9-10月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合KTV的要求来展开工作,与同事能够很好的'配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为KTV的发展尽自己的一份力量。

此致

致敬!

  申请人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  主管申请书 篇13

尊敬的领导:

  您好!

从20xx年xx月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的`不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职。

此致

敬礼!

申请人:

  xx年xx月xx日

  主管申请书 篇14

尊敬的公司领导:

您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导表示感谢。

作为一个刚到公司不久的新员工,曾经不知道该如何好的完成工作,感谢公司给我这个发展平台,感谢公司给我机会让我担任售楼部主管一职,之前由于个人能力不足,向公司提出辞退售楼部主管一职。

自从进公司以来,我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解,从对工作的迷茫到现在的销冠,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我对现在工作有了不同的看法和理解。

在过去的几个月时间里,我勤奋工作,一切以公司角度出发严格要求自己,极富工作热情,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。就像大部分人一样,我希望我付出的努力可以被领导认同、赏识。只要有一个计划在眼前,我一定不会放弃任何一个机会。

面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”我会在加把劲让自己的业绩更上一个台阶,次次争做销冠。帮助新同事共同进步。我会做到以下几点:

1、经理不在售楼部时及时处理好售楼部的突发事情,轻微投诉争取现场解决,重大投诉上报经理。

2、完成上级领导交给的'任务。

3、对签订合同客户和收集贷款资料进行催促,做好日常工作及管理:

4、售楼部每天考勤管理。

5、售楼部每天轮接安排。

6、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理。

7、售楼部每天销控管理每天通报经理,并将最新房源信息告诉销售人员。

8、售楼部每天来访、来电的统计,监督职业顾问将客户信息录入电脑。

9、协助经理完成每月餐费、考勤、其他报表的统计。

10、协助置业顾问洽谈客户并完成签约。

11、协助经理入职新员工的培训。

12总结员工工作上问题,客户最关心问题及反馈意见并提出建议统计上报经理。积极与公司员工交流沟通。

13、杜绝部门各种不良习气及损害公司和客户利益的行为。

公司的迅速发展,我深深的感到自豪和骄傲,因为这是我们大家一起努力的结果,道路是曲折的,前途是光明的,我相信在我们的努力下,金典置业一定会成为攀枝花乃至攀西地区最好的房地产销售代理公司。同时也更加希望能和公司一起成长一起努力发展。实现自己的目标理想,体现自身价值。

在此我提出晋级售楼部销售主管一职,恳请公司领导给我更高更远的发展平台,锻炼自己实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,因为我坚信这所以的努力,我自己将是最大的受益者,我愿同公司一起展望美好的未来!

  申请人:XXX

《主管申请书14篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式